Séjour Orientation et Décisions

Votre entreprise vacille. Vous aussi, vous avez besoin d'y voir clair.

Trois jours pour sortir de l'urgence et reprendre la main.

Un séjour de 3 jours en pleine nature, réservé à 6 dirigeants maximum, dont l'entreprise traverse une zone de questionnement ou de turbulences — financière, organisationnelle ou de marché. Se déposer, poser un diagnostic lucide, et repartir avec un plan d'action à 90 jours. Avec un suivi après le séjour.

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Le constat

Quand l'entreprise vacille, le dirigeant porte seul

Les difficultés d'une entreprise se traitent rarement à froid : elles s'accumulent pendant que celui ou celle qui décide s'épuise, souvent sans personne à qui parler vraiment, la fameuse solitude du dirigeant.

49 %
des dirigeants se sont sentis isolés en 2026 (45 % en 2016)
+50 %
de hausse de l'intensité du sentiment de solitude en 10 ans
75 %
se sont interrogés sur le sens de leur engagement cette année
58 %
se sentent souvent ou toujours seuls dans les moments difficiles

Source : Bpifrance Le Lab, « Le nouveau visage de la solitude du dirigeant de PME — Entre incertitudes et quête de sens », enquête Dirigeant de PME-ETI 2026.

Pour qui

Ce séjour est fait pour vous si…

Vous dirigez une TPE, une PME ou une association, et votre entreprise traverse un moment difficile. Vous tenez la barre, mais vous manquez de recul pour décider juste.

La trésorerie se tend

Marges qui s'érodent, échéances qui pèsent, banquier plus frileux : les chiffres vous inquiètent sans que le chemin soit clair.

L'organisation craque

Départs, tensions dans l'équipe, tout remonte à vous : le fonctionnement interne consomme plus d'énergie qu'il n'en produit.

Le marché a bougé

Vos clients changent, la concurrence se durcit, votre modèle d'hier ne fonctionne plus aussi bien — et vous n'avez pas le temps d'y penser.

Vous êtes au bout

Charge mentale continue, sommeil dégradé, doute sur le sens : vous tenez, mais vous savez que cela ne peut pas durer ainsi.

Ce que ça change

Du repos, oui — mais surtout de la clarté

Ce n'est ni un séminaire, ni une retraite Bien-être. C'est un temps d'élévation et de prise de hauteur, pensé pour vous offrir une vision plus claire et plus ample, animé par une professionnelle qui connaît autant les chiffres que les personnes.

Un diagnostic lucide

Poser à plat la situation réelle de votre entreprise — finances, organisation, marché — sans langue de bois et sans jugement.

Un cercle de pairs

Des dirigeants qui traversent la même chose. Ce que vous ne pouvez dire ni à vos équipes, ni à vos associés, se dit ici.

Un plan d'action à 90 jours

Vous repartez allégé et réoxygéné avec vos premiers leviers concrets d'action.

Le format

Un cadre restreint, confidentiel et ressourçant

3
jours
6
dirigeants maximum, entre pairs
+ 2 suivis
séances individuelles après le séjour
100% nature
proximité de Nantes (jusqu'à 1h selon les lieux)
Le programme

Trois jours : déposer, comprendre, décider

Un déroulé indicatif, adapté à chaque groupe. Les temps de travail alternent volontairement avec des temps de respiration : c'est le corps oxygéné que l'on décide le mieux.

Jour 1

Déposer & regarder en face
11h–12h
Arrivée & accueil
12h30–14h
Repas
14h–16h30
Atelier — Poser la situation : cartographie de l'entreprise (finances, organisation, marché) et de ce que vous portez
16h30–18h
Temps libre · marche en nature
18h–18h45
Cohérence respiratoire
19h–20h30
Repas · cercle de pairs (parole libre et confidentielle)

Jour 2

Comprendre & prendre de la hauteur
8h–8h30
Mobilisation et respiration (inspiré du qi-gong)
8h30–9h30
Petit-déjeuner
10h–12h
Atelier — Lire ses chiffres autrement : points de bascule, marges, trésorerie, scénarios — ce que les chiffres disent de votre organisation
12h30
Repas
14h–16h
Qi Cleansing (récupération profonde du système nerveux)
16h30–18h30
Atelier — Le dirigeant et sa place : ce que je porte, ce que je délègue, ce que je lâche (approche neurocognitive et comportementale)
19h–20h30
Repas · soirée libre

Jour 3

Décider & repartir avec un plan
8h–8h30
Makko Ho (étirements ciblés et respiration)
8h30–9h30
Petit-déjeuner
10h–12h
Atelier — Construire son plan d'action à 90 jours : priorités, arbitrages, premiers leviers activables dès le retour
12h–13h
Repas
13h–14h
Innerdance (régulation sensorielle par le son)
14h30–16h00
Mise en commun entre pairs & engagement : votre orientation et vos trois premiers pas, avant de se dire au revoir
Après le séjour

Un plan qui ne reste pas dans le carnet

Les bonnes intentions sont souvent rattrapées par l'urgence du quotidien. C'est pourquoi notre action ne s'arrête pas au bout des 3 jours et se prolonge avec 2 séances de suivi individuel.

1

À J+30 — Séance de suivi

Un point individuel à distance (30 min) : ce qui a été enclenché, ce qui bloque, réajustement du plan.

2

À J+90 — Séance de bilan

Un second point (30 min) pour mesurer le chemin parcouru, consolider les décisions et fixer la suite.

3

Entre les deux

Le cercle de pairs reste en lien s'il le souhaite : le groupe est constitué pour durer au-delà des trois jours.

Notre différence

Ni un séminaire, ni une retraite Bien-être

Peu d'offres réunissent le repos réel, le regard économique et l'accompagnement humain. C'est précisément cette combinaison qui permet de décider juste.

Ailleurs
Avec Orientation et Décisions
Objectif
Se détendre, ou se former
Retrouver votre leadership de décision
Le regard
Soit les chiffres, soit l'humain
Le financier, le stratégique et l'humain
Le groupe
Grand groupe, networking
Maximum 6 dirigeants, confidentialité
Après
Au revoir
Un plan à 90 jours + 2 suivis individualisés
Qui vous accompagne

Une accompagnante qui connaît les deux langues

Isabelle

Isabelle

Fondatrice

Diplômée du cursus Expertise comptable et en coaching professionnel, Isabelle a occupé des fonctions de DAF, contrôleur de gestion, gestion de projets, formatrice en grands groupes, TPE-PME et start-up.

Entrepreneuse dans l'âme, elle a franchi le pas de créer sa première entreprise en 2018 et a créé depuis plusieurs entreprises, seule ou en association. Elle sait ce que signifie porter une structure, décider dans l'incertitude et assumer la solitude du dirigeant.

Elle accompagne depuis 10 ans, les organisations et les individus en recherche d’alignement, de cohérence et de nouveaux leviers de progression par l’action et la décision.

Laura

Laura

Praticienne en médecine alternative

Infirmière · Elle a occupé des fonctions d’Infirmière puéricultrice et Responsable de pôle petite enfance. Formée en QiCleansing, Qi Gong, Breathwork et hypnose.

Elle accompagne par le souffle, le toucher et le mouvement, pour redonner au corps un espace de calme et de repos.

Tarif

Réservez votre place

CERCLE CONFIDENTIEL · 6 PLACES
1 800 € TTCsoit 1 500 € HT · 3 jours en pension complète + 2 séances de suivi
  • Séjour de 3 jours, en pension complète
  • Chambre individuelle incluse
  • Ateliers, cercle de pairs et accompagnement sur tout le séjour
  • Soin corps et énergie
  • 2 séances individuelles de suivi (J+30 et J+90)
  • Cercle limité à 6 dirigeants

Réserver ma place

Prochaine date : 4 au 6 novembre 2026
Lieu : Dans un cadre en pleine nature, accessible jusqu'à 1h de Nantes selon les dates de sessions.

Questions fréquentes

Bon à savoir avant de vous engager

Faut-il que mon entreprise soit « en difficulté » pour venir ?

Non. Le séjour s'adresse à tout dirigeant qui se sent glisser — trésorerie, organisation, marché — ou qui arrive à un tournant (croissance, crise, cession, transmission). Un échange préalable permet de vérifier ensemble que c'est le bon moment.

Est-ce confidentiel ?

Oui, entièrement. Le cercle est limité à 6 dirigeants, non concurrents entre eux, et la confidentialité est un engagement explicite du groupe comme de l'accompagnante.

Est-ce du conseil, du coaching ou de la formation ?

C'est un temps accompagné pour remettre en perspective et revisiter votre situation sous un angle nouveau, qui mobilise des outils de coaching professionnel et une lecture économique. Ce n'est ni une mission d'audit, ni une prestation de conseil en restructuration, ni un soin médical.

Je ne peux pas m'absenter 3 jours…

C'est l'objection la plus fréquente — et souvent le symptôme même du problème. Le format sur trois jours, en petit comité, est pensé pour être tenable ; l'échange préalable sert aussi à préparer votre absence.

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