Isabelle Coré Vilayphonh
Je connais les deux faces de la vie d'entreprise : celle des chiffres, et celle des personnes qui les portent.
Tout au long de mon parcours, j'ai construit une expertise financière solide, aussi bien au sein de grands groupes qu'auprès de TPE et PME. Direction financière, pilotage, stratégie, gestion de crise : j'ai accompagné des sociétés prospères en pleine croissance comme des entreprises en difficulté, en restructuration ou en tension de trésorerie. Cette double expérience m'a appris à lire une entreprise au-delà de ses bilans — à comprendre ce qui, en coulisses, la fait tenir ou vaciller.
Entrepreneuse dans l'âme, j'ai créé plusieurs entreprises, seule ou en association. Je sais de l'intérieur ce que signifie porter une structure, décider dans l'incertitude et assumer la solitude du dirigeant.
Il y a une dizaine d'années, j'ai moi-même traversé un burn-out. Cet effondrement, loin de n'être qu'une parenthèse, est devenu un tournant : il m'a amenée à repenser en profondeur mon rapport au travail, à la performance et à l'énergie. De ce cheminement est né un mémoire : « Quelle approche adopter en coaching face à un client traversant un burn-out ? », dans lequel je relie mon expérience à une réflexion sur la prévention de l'épuisement et le sens au travail.
Aujourd'hui, j'accompagne celles et ceux qui ont besoin de souffler, de faire le point et de repartir avec une orientation claire, que vous soyez salarié ou dirigeant dont l'entreprise traverse des turbulences.
